le football, le foot /  soccer, football
la Coupe du monde, le Mondial  / World Cup

le match/   game, match

la période /  half

la mi-temps  / half time

le temps réglementaire /  regular time (the standard 90-minute game)

les arrêts de jeu   /stoppage time

la prolongation /  overtime


People and Players

une équipe /  team

les Bleus   "the Blues" -/ French soccer team

un footballeur  / soccer.football player

un joueur  / player

un gardien de but, goal /  goalie

un défenseur  / defender

un libero /  sweeper

un ailier  / winger

un avant, attaquant  / forward

un buteur  / striker

un meneur de jeu  / playmaker

un remplaçant /  substitute

un entraineur /  coach

un arbitre /  referee

un juge/arbitre de touche  / line judge, assistant referee


Plays and Penalties

une remise en jeu, une touche  / throw in

un corner /  corner kick

un coup franc, coup de pied arrêté  / free kick

six mètres /  goal kick

une tête /  header

un but  / goal

un penalty  / penalty kick

le point de penalty /  penalty spot

le carton jaune  / yellow card

le carton rouge  / red card


Equipment

le stade/   stadium

le terrain de jeu/   playing field, pitch

le milieu du terrain  / midfield

le ballon de foot  / soccer ball, football

le maillot /  uniform

le protège-tibia  / shin guard

les crampons /  cleats


Verbs

amortir  / to trap, control

bétonner /  to put up a strong defense

contrôler le ballon  / to control the ball

déborder  / to get past an opponent

être hors jeu /  to be offside

faire du chiqué  / to (take a) dive

faire une tête /  to head (the ball)

faucher /  to bring down

mener /  to lead, be winning

sauver un but/penalty /  to save a goal/penalty

tirer  / to shoot, kick

موسسه ITIC از سال 1968 به دانشجويان و اعضاء هيات علمي كمك مي كند تا مسافرت هاي بين المللي و داخلي را از طريق ايجاد شبكه خدمات رساني و سرويس دهي (بالغ بر 32 هزار تخفيف) تجربه كنند.

سایت OLC طی قرار داد همکاری با دانشگاه تهران و معاونت دانشجویی و فرهنگی (باشگاه دانشجویان) از این پس امکانات ویژه ای را برای دارندگان این کارت درنظر می گیرد. ادامه

ادامه

راستش من هميشه به يونس شكرخواه غبطه خورده ام و اين غبطه خوردن هميشه براي من انرژي زا بوده و هست.ادامه

به همت گروه ارتباطات دانشگاه تهران اولین نسخه نشریه رسانه های جهانی منتشرشد.در این شماره موضوغات ذیل درج شده است:

۱- رسانه ديني، مخاطب ديندار و رضايت نسبي؛
بررسي رابطه دينداري مخاطبين و برآورده شدن انتظارات ديني رسانه اي آنان
محمدرضا جوادي يگانه، عبدالحسين کلانتري، جليل عزيزي
دانشگاه تهران

2- اثرات ارتباط پایدار بر رفتار مصرف کننده: مطالعه موردی استفاده کنندگان موبایل در ایران
علی اصغر سعیدی
دانشگاه تهران

3- فردگرائي جديد و تلفن همراه: تكنولو‍ژي فردگرائي و هويت
سعيد رضا عاملي
دانشگاه تهران

4- بومي ‏كردن نظريه کنش ‏ارتباطی برای تحليل فرآيند توسعه و مدرنيته در ايران
حميد عبداللهيان، سيده زهرا اجاق
دانشگاه تهران

متقاضيان ادامه تحصيل در خارج از كشور با استفاده   از امكانات شخصي در مقاطع تحصيلي بالاتر از كارشناسي، مي‌توانند    با احراز شرايط مورد نياز از تسهيلات ذیل برخوردار شوند ادامه

در چند پست پیشین به اجمال به مهمترین عوامل موثر در نا کار آمدی روابط عمومی های دولتی ایران اشاره شد .در این پست برخی از اساسی ترین عواملی که موجب ارتقاء جایگاه روابط عمو می های دولتی می شود وزمینه توسعه این حرفه را فراهم می کند درادامه ذکر می گردد.

 راهكارهاي برون رفت از توسعه نيافتگي واعتلاء جايگاه روابط عمومي هاي دولتي

*شناساندن فلسفه وجودي روابط عمومي وپيچيدگي وظرافت هاي آين حرفه ؛

*ارائه تعريفي جديد از روابط عمومي با عنايت به مقتضيات بومي ومحلي؛

*اصلاح نگرش مديران سطوح عالي نظام  به حرفه روابط عمومي؛

*فراهم آوردن شرائط تبادل آراء وانديشه با صاب نظران جهان از طريق ايجاد تشكل هاي منطقه اي وهمايش هاي تخصصي؛

*ارزيابي عملكرد روابط عمومي ها در قياس با استانداردهاي جهاني؛

*افزايش كمي وكيفي وعمق بخشي ارتباطات درون وبرون سازمان؛

*ارتقاء شاخص هاي امنيت عقيدتي،اقتصادي وقضايي در مديران وكارشناسان روابط عمومي؛

*بهره گيري بموقع ومطلوب از تكنيك ها وفنآوري روز؛

*سپردن مسئوليت واحد هاي روابط عمومي به اشخاص كاردان،متخصص ومجرب؛

*توجه به مديريت استراتژيك بر پايه پژوهش،برنامه ريزي،ارتباطات وارزيابي پيوسته عملكرد؛

*تاكيد بر سه عنصر دقت ،سرعت وصداقت ودرستي در اطلاع رساني واطلاع يابي؛

*شفاف سازي وافزايش روحيه پاسخگويي به مخاطبان؛

*ترغيب وتشويق كارگزاران ومتخصصان  روايط عمومي به انجام كار حرفه اي؛

*ايجاد وگسترش نهادهاي فعال حرفه اي ومردمي وارائه خدمات ومشاوره هاي لازم به سازمانها ي دولتي.